随着咨询市场规模的迅速扩张,各类咨询公司的数量也在不断增加,老牌企业如何在众多的同行中保持优势?新生企业如何脱颖而出、后来居上?是咨询企业管理者们共同思索的问题。咨询公司面向社会提供知识产品和咨询服务,是知识密集型的典型行业,以知识经验为基础,成功完成项目获得客户的高度满意和认可,从而争取客户的持续服务或扩展更多的客户。因此说,客户、项目、知识、人是咨询公司管理与运作的核心。
社会需要咨询公司提供的管理思想、经验与智慧,咨询公司也需要符合咨询行业特性要求的、可随着其自身运作模式变化而调整的管理工具。
咨询企业综合管理系统为咨询公司量身定做的信息化系统,以客户为中心、项目管理为主线、知识管理为重点、关注专家顾问管理,是最全面、最符合咨询公司业务管理模式的综合业务管理系统。
正略钧策正略集团作为中国最受人尊敬的专业咨询和服务公司之一,自1992年11月11日创办至今,23年来秉承“学无罔,思无殆,言有物,行有恒”的核心价值观,咨询中国,智惠四海。
西点公司为正略钧策集团以及下属企业提供适合于管理咨询公司的信息化解决方案,实现其客户管理、项目管理、商帐业务管理、专家管理信息化。