解决方案/咨询企业综合管理系统

行业背景

 

随着咨询市场规模的迅速扩张,各类咨询公司的数量也在不断增加,老牌企业如何在众多的同行中保持优势?新生企业如何脱颖而出、后来居上?是咨询企业管理者们共同思索的问题。咨询公司面向社会提供知识产品和咨询服务,是知识密集型的典型行业,以知识经验为基础,成功完成项目获得客户的高度满意和认可,从而争取客户的持续服务或扩展更多的客户。因此说,客户、项目、知识、人是咨询公司管理与运作的核心。
社会需要咨询公司提供的管理思想、经验与智慧,咨询公司也需要符合咨询行业特性要求的、可随着其自身运作模式变化而调整的管理工具。
咨询企业综合管理系统为咨询公司量身定做的信息化系统,以客户为中心、项目管理为主线、知识管理为重点、关注专家顾问管理,是最全面、最符合咨询公司业务管理模式的综合业务管理系统。

 

产品优势

产品定位适合各类以咨询、
培训为主业的知识型、项目型公司

·可以满足基础层咨询公司对市场信息调查、收集、整理和分析业务的管理要求。
·可解决核心层咨询公司对投资咨询、人力资源咨询、营销咨询、财务会计咨询、管理信息化咨询业务的管理。
·可以实现最高层咨询公司对战略设计、竞争策略、业务领域分析、规划设计业务的管理要求。

功能设计契合咨询、培训类公司的业务运作
特点, 管理细化到咨询公司全面业务

·专注于解决管理咨询公司的核心管理:销售、项目、知识。即以客户为中心、项目管理为主线、知识管理为重点、关注专家顾问管理,整合了协同办公、业务管理、绩效考核、门户等多方面应用。

与时俱进,满足咨询公司各级领导
移动办公的需要

·各种移动终端的管理应用和PC端一样功能强大,而且更符合移动端的操作,真正解决不受时间、地域限制的实时业务管理。

架构设计满足咨询公司对发展
与变化的要求

·平台化设计理念,可以实现与咨询公司现有信息化系统的统一集成,同时为后续业务发展变化,软件功能同步无缝更新提供了有力保障。

精准库存控制 防止超买

·品类多,库存浅,防止超买,提高客户体验
·下单扣库存,付款扣库存多模式支持
·结合仓储管理模块,提高库存供给精准度

典型客户

正略钧策正略集团作为中国最受人尊敬的专业咨询和服务公司之一,自1992年11月11日创办至今,23年来秉承“学无罔,思无殆,言有物,行有恒”的核心价值观,咨询中国,智惠四海。
西点公司为正略钧策集团以及下属企业提供适合于管理咨询公司的信息化解决方案,实现其客户管理、项目管理、商帐业务管理、专家管理信息化。

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