2007年3月10日，长庆石油钻井总公司在长庆钻井大厦隆重召开《长庆石油钻井总公司管理信息系统》项目验收大会。该项目是西软股份FERP在石油行业的又一次成功应用。
多年来，西软股份一直深耕石油行业，注重石油信息管理模型的研究，至2002年推出石油行业金牌方案（简称PMIP，即石油工程技术服务管理信息平台）以来，已经在钻井、井下、采油、造价等多个业务领域成功应用。
此次长庆钻井总公司对PMIP在该项目的实施给予了极大的重视，项目评审验收由长庆石油勘探局主持,长庆石油钻井总公司项目组成员和西软股份项目组成员出席了本次会议。长庆石油勘探局领导专家、西安交通大学、西安石油大学等油田、管理业界的11位相关资深专家对整个项目进行了专业的评审，验收组全体人员一致认为长庆局钻井管理信息系统建设达到全国同行业领先水平，对西软股份的实施结果给予极大肯定。
长庆石油钻井工程总公司是隶属于中国石油天然气集团公司长庆石油勘探局的国有大型企业，下设有20多个机关、部门、专业公司，100多个钻井队，是中国最大的钻井公司之一。随着长庆石油钻井公司的发展和企业规模的不断扩大，传统的工作模式已不能满足企业的发展需求。为了有效提升公司的管理效率，长庆石油钻井选择了西软股份，共同助力信息化建设。
经过长时间的深入探讨和研究并开发，西软股份结合长庆钻井复杂的业务特点，并运用了前沿的现代企业管理理论、最新的信息技术，帮助长庆钻井总公司搭建了包括：系统管理、知识管理、工作流管理、客户关系管理、合同管理、器材管理、项目管理、质量安全环保管理、监督信息平台、设备管理、技术管理、井队工资结算管理等19子系统平台。并有效的协助长庆钻井公司成功应用。最终，在长庆钻井工程总公司的大力支持下，长庆钻井总公司管理信息系统项目顺利验收。