针对这样的现状，西部世纪软件股份有限公司就专门开发了综合性企业信息管理平台——FORP。西部世纪软件股份有限公司的总经理、管理学博士后刘洪涛在理论层面对这一套信息管理平台进行了分析，他认为，企业管理软件的使用如同一个 “三角形”。在三角形的底部属于业务层，在这个层面上，ERP等管理软件可以实现采购、入库、出库、调度、成本控制等方面的管理。而在三角形的中高层，刘洪涛将它称之为执行层，在这个层面上，OA办公系统可以实现行政办公、知识管理、门户管理、人力资源、客户关系管理、项目管理、财务费用等方面的管理。在每个层面上，各个厂商都在提供单独的系统软件，却很难有一个集成的软件产品可以实现每个层面的信息共享和资源整合。
在这样的背景下，F-ORP就应运而生了，刘洪涛就告诉记者，“F-ORP是面向企业执行层和决策层、以知识管理为核心、工作流为驱动的人性化协同工作平台。因此，多方联动，企业各种资源的全面掌控是其独到之处，而由其所产生的强大功能可以使企业在管理方面拥有强大的执行力，这也正是企业的核心竞争力之所在。”
刘洪涛认为，企业的执行力包括三个方面的内容：目标、流程和资源。所有的企业都是为了实现一定的战略而存在，而任何一个战略的实现最终都要被分解、最终落实到每一项具体目标和计划的执行上。这个执行的过程就是企业运用一定的资源，在一定程序的保障和控制下，通过各具体计划的完成来实现的。在此过程中，涉及目标、资源、流程三大核心要素，而这三要素有机完美的结合，就形成了企业强大的执行力。
这个有机完美的结合正是FORP系统的独门利器，凭借这样一个信息化管理软件市场的杀手锏，西部世纪软件公司对未来的市场目标有着坚定的信心和预期。