六大创新优势，推动另类投资业务数字化转型

西点信息结合多年证券公司内控体系建设的经验，打造“证券公司另类投资业务管理系统”，通过信息技术手段，协助另类子公司落实有效的内部控制机制、风险管理和报告机制、合规管理机制，监控投出资金的使用和盈亏情况、有效建立健全文档管理制度等，为另类子的合规高效发展提供数字化支持。

该系统借助当前金融科技在RPA、AI、大数据等方面的最新成果，总结多年来在内控、风险管理等方面的经验，提出了六大创新，改变了以往重管理、轻作业；重流程、轻数据；重控制、轻赋能的问题，开创了投资业务管理的新模式。

合规管理从事项审批为主，创新为以标准化业务指引为主

系统采用全景项目看板模式，绘制了另类投资业务全周期的重要项目阶段，以及各项目阶段下的标准任务。可根据任务完成情况自动推进至下一阶段，并可设置必要的前置条件，真正实现到什么阶段，就按标内控要求，完成相应任务，全程指引。

风险管理从以手动监测为主，创新为以数字化实时监测为主

以往风险防范管理重事后处理，此系统将风险管理以项目为单位，风险专员可以将池内项目与行业相关联，以实现风险指标实际值与阈值的比较，通过项目风险点预设、风险指标行业关联、财务指标和重大事项监测、风险预警提醒，可进行风险上报、评估、整改、跟踪管理直到风险消除，使风险管理贯穿于投资全过程。

文档管理从以人工整理为主，创新为以智能归档为主

传统文件管理仍停留在纸质管理阶段或者是文档主要存储于个人电脑上，整理查找不方便，无法进行多人协作、信息共享，整体缺乏系统化的管理机制。该系统实现了流程任务与项目文档的无缝对接，可将立项、尽调、投后等阶段的文档统一分类集中管理，实现自动匹配文档目录、自动归集、格式校验、权限自动分配，实现智能归档。

数据分析从数据分散，创新为自动沉淀数据并深度分析

传统很多有效数据分散，只保存在员工个人电脑与手机中，形成信息孤岛，并且字段命名混乱，导致报表绘制难度较大。该系统将项目全过程信息可视化，对过程进行高效监督和流程管理，对项目、标的公司、基金产品的关联关系与基本信息数据进行全方位沉淀，促进项目信息的共享，并将各类数据命名规范统一，可迅速生成向监管报送报表，提升管理水平和工作效率。

项目财务数据以定期核算为主，创新为以业务、财务一体化动态呈现为主

系统提供项目财务头寸报备通道，对于已报头寸即将发生的项目划款进行提前提醒，通过回报倍数主观掌握项目利润率；并支持将差旅费、业务招待费、中介服务费等项目费用及时导入，按部门和人员多个维度进行自动归集。

投后报告从以手动核查撰写为主，创新为自动生成为主

此前投后报告无法整合利用资源信息快速形成财报分析，主要依靠人工核对，耗费人员投入时长且容易出错。该系统自动汇集相关财务数据，结合自定义设置的规范化格式文档模板自动生成投后报告，并且支持文档数据间的数据对比校验，确保文档中关键数据等信息的准确性，在质量和合规方面也大大提升。